This course provides participants with a practical understanding of how compliance functions can be assessed, strengthened and transformed to remain effective in a changing regulatory and business environment. It explores the compliance framework, risk management, policies and procedures, technology and automation, training, monitoring and testing, and the role of leadership and culture in successful compliance transformation.

Participants will develop an understanding of the key stages of the transformation process—from assessing the current state and developing a strategic plan to implementing improvements and establishing mechanisms for ongoing monitoring and continuous development.

توفر هذه الدورة للمشاركين فهماً عملياً لكيفية تقييم وظائف الالتزام وتعزيزها وتطويرها بما يضمن استمرار فعاليتها في ظل بيئة تنظيمية وتجارية متغيرة. وتتناول الدورة إطار الالتزام، وإدارة المخاطر، والسياسات والإجراءات، والتكنولوجيا والأتمتة، والتدريب، والمراقبة والاختبار، إلى جانب دور القيادة والثقافة المؤسسية في إنجاح عملية التحول في مجال الالتزام. كما سيطوّر المشاركون فهماً للمراحل الرئيسية لعملية التحول، بدءاً من تقييم الوضع الحالي ووضع خطة استراتيجية، مروراً بتنفيذ التحسينات، وصولاً إلى إنشاء آليات للمراقبة المستمرة والتطوير المتواصل.

Compliance, regulatory compliance, risk, governance and control professionals working within financial institutions, DNFBPs and TCSPs. The course is particularly relevant to managers and professionals involved in developing, reviewing, strengthening or transforming their organisation’s compliance framework, as well as those preparing to take on broader compliance responsibilities.

المهنيون العاملون في مجالات الالتزام، والالتزام التنظيمي، وإدارة المخاطر، والحوكمة، والوظائف الرقابية داخل المؤسسات المالية، والأعمال والمهن غير المالية المحددة (DNFBPs)، ومقدمي خدمات الشركات والصناديق الاستئمانية (TCSPs). وتعد الدورة مناسبة بشكل خاص للمديرين والمهنيين المشاركين في تطوير أو مراجعة أو تعزيز أو تحويل إطار الالتزام في مؤسساتهم، بالإضافة إلى من يستعدون لتولي مسؤوليات أوسع في مجال الالتزام.